in Sägewerk eben? Ja, aber eines, das einzigartig ist in Europa: Es sind Buchenstämme, keine Fichten, die hier und an zwei weiteren Standorten der Firma Pollmeier in industriellem Maßstab zu Bauholz werden. „Wir wussten, dass die Fichte kein Zukunftsmodell ist“, sagt Jan Hassan, Projektberater bei Pollmeier. Fichte ist zwar das wichtigste Bauholz in Deutschland. Aber es werden immer weniger Fichten gepflanzt, und mit Dürre und Borkenkäfer sterben derzeit Tausende Nadelbäume. Mehr als jeder zweite Laubbaum ist eine Buche. Es lohnt sich also, umzustellen. Die Zukunft sieht für Pollmeier somit gut aus. Das Unternehmen könnte gleichsam ein Gewinner der Klimakrise sein, der wohl größten Herausforderung für Wirtschaft und Gesellschaft – gerade weil es zu einer klimaresilienten Wirtschaft beiträgt. Oder ist es einfach nur innovativ?

Über ökonomische Resilienz wird seit der Finanzkrise häufig diskutiert. Es geht um wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit – aber was genau ist damit gemeint? Ist es nur die Neutralisierung von Wachstums- und Beschäftigungsfolgen nach wirtschaftlichen Schocks, fragten sich Forscher 2017 in einer Studie für die Bertelsmann-Stiftung, oder sollte man den Begriff auch für die vorausgreifende Anpassung an möglicherweise bevorstehende Krisen verwenden? Und wenn die Anpassung dazugehört – an was? Mit welchem Ziel? Wer muss wie aktiv werden, in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft? 

Klar ist: Weitere externe Schocks und schwere Krisen werden kommen. Längst warnen Forscher vor neuen Pandemien. Cyberattacken gefährden zunehmend Unternehmen und öffentliche Infrastruktur. Die Klimakrise und ihre bereits sichtbaren Folgen erfordern neue Maßnahmen. Auch schließt niemand eine neuerliche schwere Finanzkrise aus. Nicht zuletzt bedrohen globale Machtkämpfe die Wirtschaft und ihre Lieferstrukturen. Klar ist auch: Im Vergleich zu anderen Ländern ist Deutschland weit besser sowohl durch die Pandemie als zuvor auch schon durch die Finanzkrise gekommen. Nicht nur, weil es ein reiches Land ist, das sind die Vereinigten Staaten auch. Aber dort stieg die Arbeitslosigkeit mit der Pandemie auf 14,7 Prozent, in Deutschland auf 6,2 Prozent – dank der Finanzhilfen für Branchen, aber vor allem dank der Kurzarbeit. Ist die Kurzarbeit also ein Instrument, das sich immer anbietet und immer funktioniert? Für einen temporären Schock ja, konstatiert der Ökonom Markus Brunnermeier von der Princeton University, der kürzlich ein Buch mit dem Titel „Die resiliente Gesellschaft“ veröffentlicht hat. „Aber wenn sich zum Beispiel durch Corona alles radikal änderte – was nicht so ist –, dann wäre es besser, Umschulungen zu fördern“, sagt er. „Die richtige Kombination politischer Maßnahmen ist nicht leicht zu finden.“ Auch der Sachverständigenrat für Wirtschaft, der den Begriff Resilienz sogar in den Titel seines Jahresgutachtens 2021 hob, gibt gleich mehrere Empfehlungen, wie die deutsche Wirtschaft resilienter werden könnte: Mit diversifizierten Lieferketten in offenen Märkten; mit einem stärkeren Vorhalten von wichtigen medizinischen Produkten wie im Fall der strategischen Ölreserve. Aber was heißt das für ein Unternehmen?